GESTIÓN DE OPERACIONES INDUSTRIALES EN ÉPOCA DE CRISIS

Programa: Determinar qué acciones se deben tomar en términos de ahorro de costes. Y sus efectos en la cuenta de resultados y el balance: -Ahorros en Energía. -Mejora del Rendimiento Operacional. -Ahorros en Logística. -Mejora de la Productividad. Gestionar los riesgos de ahorros en costes. Qué actividades no podemos cancelar. Gestión de las modas. Fabricar con menos recursos.

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