Presentación del Programa EY Growth Navigator

Este programa lo que permite a través de una autoevaluación es facilitar a la empresa situación de su status y objetivos de crecimiento de su negocio de manera estructurada.

Programa :
09.30 – 10.00: Café de bienvenida
10.00 – 10.30: Introducción / presentaciones participantes
10.30 – 11.30: Presentación EY y sus programas de apoyo a emprendedores
11.30 – 13.00: Presentación del funcionamiento del programa y la herramienta EY Growth Navigator
13.00 – 14.00: Sesión en directo con una empresa voluntaria
14.00 – 14.30: Cierre sesión, preguntas y siguientes pasos

Objetivo de la Sesión:
EY Growth Navigator  es un programa global de la entidad EY, que a través de una autoevaluación facilita a la empresa situación de su status y objetivos de crecimiento de su negocio de manera estructurada en base a 7 "factores de crecimiento":

1.    Área comercial (productos, mercados, marketing, satisfacción del cliente)
2.    Operaciones
3.    Recursos Humanos / gestión de talento
4.    IT / Digitalización
5.    Financiación / finanzas
6.    Crecimiento inorgánico y alianzas
7.    Gestión de riesgo

Esta autoevaluación se hace de manera interactiva durante 3 sesiones donde, de manera confidencial, se irán completando datos a través de una herramienta con el objetivo de hacer el diagnóstico. Y también se utilizará el input de la herramienta en cuanto a "estados de madurez de un negocio" en cada factor, para que cada empresa pueda hacerse un "benchmarking" con estos estados. Y, una vez analizados los "GAP" entre estado actual y objetivos para cada factor, definir las posibles iniciativas de crecimiento a considerar y planificar, también con el apoyo de los input de la herramienta, la cual muestra ejemplos de iniciativas de crecimiento de éxito.

Este informe de autoevaluación, del que te adjuntamos un ejemplo, contendrá consejos basados en experiencias de empresas similares y tendrá carácter confidencial y no formará parte de ninguna base de datos.